“产投之变”系列报道：资产公司党建引领促发展、凝心聚力谱新篇
“哎呀，这次华天二楼明星KTV终于把前三季度的租金全部交足了，太不容易了！”“可不是，如果我们不是给他们改善周边环境卫生，真心为他着想，估计还得费老大的功夫呢！还是得做好服务啊！”对话的两人是怀化产投资产运营置业有限公司的普通员工，谈到的是该公司近来的变化。作为去年12月5日才新设立的企业，怀化产投资产运营置业有限公司（以下简称资产公司）面临着经验缺乏、资金短缺、遗留问题众多、员工信心不足、人心浮动等诸多困境，但该公司在党建引领上狠下功夫，解难题、克难关、创新业，不仅站稳了脚跟，且实现了较好较快发展。
用党建聚人心，形成发展合力见成效
坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。针对员工信心不足、人心浮动的问题，资产公司组织全体党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神。1-10月，共开展“第一议题”学习30次，围绕全力盘活资产、靠企吃企专项整治、党纪学习等主题开展研讨交流5次。严格落实“三会一课”制度，党员宗旨意识得到加强，从根源上改变了员工的思想、转变了员工的思路。以党建为引领，内抓管理，外拓业务，不断强化公司治理，健全经营体制，抓重点，补短板，优化产业结构布局。一系列强有力的措施，让资产公司逐渐走向规范化并平稳发展，员工信心大增，在公司上下形成了笃行不怠、砥砺奋进，创新争优的良好氛围。
抓队伍强示范，攻坚业务经营出成果
队伍建设是企业发展的动力源泉。资产公司坚持“党建带队伍、队伍促党建”，发挥头雁效应，发挥党员先锋模范作用，引导党员在急难险重任务中冲锋在前。
针对资产散乱的局面，资产公司加强了合同管理、安全生产等方面的制度建设。新建立了《经营性资产管理制度》，以资产管理为基础，资产优化为核心，清查存量资产，建立电子台账，安排专人管理。下一步，资产公司将引进资产大数据管理平台软件，提升资产管理能力，为公司规范化、精细化管理奠定了坚实基础。
针对房产租赁业务拖欠租金问题，资产公司班子牵头组织党员干部职工积极开展租金收缴工作。华天二楼明星KTV是该公司的缴租大户，月租金高达两万三千多元，长期拖欠租金，通过公司党员干部坚持不懈的努力和热情贴心的服务，赢得租户信任，今年已如约完成三个季度的缴费数额。为此，资产公司党员干部信心大增，对欠缴租户进行全面摸底，摒弃“等、拖、靠”思想，积极研究对策。对喜欢拖拉的租户，资产公司采取上门催收的方式，以做好服务为根本，宣传安全知识，解决租户问题，关心经营状况，积极对接租金续交事宜。对拒绝缴纳租金、租金欠缴严重的租户，资产公司在了解原因并积极交涉无果的情况下，采取律师函告、张贴公告、起诉清退等方式追缴租金。1-10月共计收到租金221.89万元，其中清偿老欠80.57万元。
面对房产出租市场行情低迷，经营性资产招租困难的难题，资产公司负责人带领党员干部不管烈日风雨，反复深入市场调查评估，采取网上招租、张贴横幅、中介推销等多种方式，对公司闲置资产宣传招租。1-10月共签订出租合同34份，合同金额84.96万元，资产出租率同比提高16%。
集众智增动力，拓展创新领域开新篇
业务创新是资产公司发展的新动力。今年以来，在集团公司高度重视及推动下，该公司重启集采业务，配合集团公司相关部门起草《关于落实物资集中采购实施方案》，于4月下发，并于5月签订恢复内部供材集采业务后的第一份销售合同，合同标的48.8万元，获得 8.8万元利润，利润率达到18个点，打造了该公司新经济增长点。集采业务的重启，大大增强资产公司的造血功能，为企业的发展增添强劲动力。
今年以来，格力遗留问题取得新突破。资产公司积极对接国际陆港箱包园区标准化厂房建设项目、国际陆港科技孵化园项目、国际陆港智慧冷链物流中心项目、怀化城投五星级酒店项目、沅陵一中体艺馆中央空调项目等，部分项目已达成相关合作意向。特别是8-9月期间，短短的一个多月里，该公司为国际陆港箱包园区安装空调近800台。截止10月份，格力空调销售收入累计2644.66万元，较去年同期增加1802.90万元，增长率214.18%。
同时，资产公司积极探索，投入资金对闲置资产进行优化和环境改造，聘请专业团队为闲置土地出具开发方案，利用林业资源、闲置土地尝试发展新业务。下一步，计划对各大银行抵押资产中具有较高回报率或良好增值空间的目标进行收购，目前正在积极对接市农商行，针对该银行抵押资产出售拍卖情况筛选6处房产进行现场查看和资产调查，依法依规开展评估，为抄底收购做准备。这些业务一旦启动，将为资产公司开拓新领域注入新活力，壮大资产规模、提高核心竞争力、提升盈利能力，使公司有更广阔的发展空间。
通讯员：刘诗琪